中國(guó)城鎮(zhèn)供熱協(xié)會(huì)


2014年,為做強(qiáng)做優(yōu)做大供熱事業(yè),寧夏電力投資集團(tuán)有限公司審時(shí)度勢(shì),啟動(dòng)內(nèi)部改革,將原寧夏電投西夏熱電公司和寧夏電投銀川熱電公司的供熱業(yè)務(wù)合并為一體,寧夏電投熱力有限公司應(yīng)運(yùn)而生。


十年櫛風(fēng)沐雨,十年砥礪奮進(jìn),十年昂首前行。


十年來,寧夏電投熱力有限公司在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的征程中,以“排頭兵”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),書寫了一部從無到有、從傳統(tǒng)邁向智慧、從弱小逐步走向強(qiáng)大的供熱變革史——資產(chǎn)規(guī)模由7.6億元增長(zhǎng)至15.1億元,熱力站從157座擴(kuò)充至279座,供熱面積從1350萬平方米增加到3661萬平方米,服務(wù)熱用戶由9.5萬戶躍升至24.6萬多戶,人均管理供熱面積達(dá)11萬平方米,居全國(guó)前列……


數(shù)據(jù)清晰映射出發(fā)展成就。一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)前行的腳印,承載著寧夏電投熱力有限公司全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、精心擦亮“寧夏電投”供熱品牌的累累碩果。



整合融合  首戰(zhàn)首勝



日月輪回、斗轉(zhuǎn)星移,歷史的時(shí)針指向2014年。在開發(fā)區(qū)5號(hào)廠房,百余寧夏電投人受命集結(jié),懷揣著夢(mèng)想與信念,踏上了供熱事業(yè)的征程。


面對(duì)原有兩家公司供熱管理工作標(biāo)準(zhǔn)不一致、基礎(chǔ)管理精細(xì)化程度不足、人員緊缺及資金來源不足等諸多挑戰(zhàn),新公司如何破舊立新、整合資源、實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的目標(biāo),成為擺在眾人面前的難題。熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析形勢(shì)和問題,準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展脈搏,從構(gòu)建企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制、明確經(jīng)營(yíng)思路、統(tǒng)一供熱標(biāo)準(zhǔn)、大力開拓市場(chǎng)、精細(xì)提升服務(wù)質(zhì)量等多方面入手,吹響了搏擊市場(chǎng)浪潮的號(hào)角。



沒有適應(yīng)期,每個(gè)人進(jìn)入熱力公司便迎來“大考”,一個(gè)人干著原來幾倍的活兒。時(shí)任熱力公司營(yíng)銷部業(yè)務(wù)四部班長(zhǎng)的田琰,對(duì)成立之初的艱難仍歷歷在目。她說:“業(yè)務(wù)四部當(dāng)時(shí)僅有21名職工,但要負(fù)責(zé)西夏區(qū)457.92萬平方米、3萬戶熱用戶的服務(wù)工作。用戶多、區(qū)域分散、基礎(chǔ)信息不全、供熱小區(qū)老舊、收費(fèi)率低……問題多得數(shù)不過來,工作難度、強(qiáng)度都超出我們的預(yù)期,但大家沒有退縮,只想著如何干得更好,干出一番名堂來?!?/span>



在這樣的氛圍感召下,短短6個(gè)月,熱力公司緊緊圍繞供熱流程重塑,建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、部門職責(zé)和人員崗位職責(zé)等70多項(xiàng)制度,初步構(gòu)建起規(guī)范有效的制度體系;明確了“打造一流供熱企業(yè)”的發(fā)展愿景、“一條主線、兩個(gè)突破”的經(jīng)營(yíng)思路,為熱力公司發(fā)展指明方向;完成了原兩家公司近十年的供熱數(shù)據(jù)整合和11.08萬戶熱用戶的基礎(chǔ)信息錄入,徹底扭轉(zhuǎn)了收費(fèi)工作難監(jiān)控,收費(fèi)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、難統(tǒng)計(jì)、易混亂的局面;建成180座熱力站并順利投運(yùn),在當(dāng)年采暖期按時(shí)輸送了第一股熱力暖流,打響了寧夏電投供熱工作專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的“第一槍”。


這一年,熱力公司新增供熱面積161萬平方米,實(shí)際供熱面積達(dá)到1511萬平方米。首戰(zhàn)告捷的激勵(lì),讓熱力人有了再戰(zhàn)再勝、連戰(zhàn)連勝的底氣。


把握機(jī)遇  強(qiáng)筋壯骨



在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中,風(fēng)浪挑戰(zhàn)總是無法避免。


2018年是熱力公司在“十三五”期間最為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折之年。這一年,銀川市深入實(shí)施“藍(lán)天”工程,熱力公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加快實(shí)施“拆小并大”,陸續(xù)接入新供熱面積982萬平方米,供熱區(qū)域陡增近50%。老舊小區(qū)多、管網(wǎng)老化嚴(yán)重、新建及并網(wǎng)工程阻力大、銀川熱電公司關(guān)停導(dǎo)致西夏熱電公司變?yōu)槲ㄒ粺嵩础⑹袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇……重重考驗(yàn)之下,唯有苦練內(nèi)功壯大自身,才能立于不敗之地。于是,全體職工在冰與火的淬煉中團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn),將7個(gè)月工期縮短至3個(gè)月,鋪設(shè)一級(jí)供熱管網(wǎng)30公里、安裝熱力站39座,4個(gè)月維修保養(yǎng)熱力站209座、更換二次管網(wǎng)11.6公里,分戶改造30萬平方米的老舊小區(qū),1個(gè)月錄入5萬戶新接入熱用戶信息……熱力人用“5+2”“白加黑”的工作模式,跑出了發(fā)展的“加速度”,忠誠(chéng)履行了“護(hù)萬家溫暖”的職責(zé)使命。



這股敬業(yè)篤實(shí)的“熱力精神”,這般“熱力速度”,為熱力公司積極探索并建設(shè)供熱基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化完善熱源結(jié)構(gòu)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。熱力公司認(rèn)真踐行綠色發(fā)展理念,發(fā)展清潔安全的集中供熱,累計(jì)拆除燃煤鍋爐房97座,逐步建成投運(yùn)4×70MW燃?xì)忮仩t房、31臺(tái)分布式燃?xì)忮仩t和污水源熱力站,成功擺脫僅有單一熱源的窘迫困境,形成了以銀川熱電公司(原西夏熱電公司)為基礎(chǔ)熱源、燃?xì)忮仩t為調(diào)峰熱源、其他清潔能源為補(bǔ)充熱源的多熱源供熱體系,使“一網(wǎng)供熱、熱源互保”成為現(xiàn)實(shí),鋪設(shè)出“七橫八縱”、東西互補(bǔ)、南北互通的供熱管網(wǎng),成就了如今供熱版圖持續(xù)擴(kuò)張、供熱方式豐富多元、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升的電投熱力。


識(shí)時(shí)通變  智慧領(lǐng)跑



隨著“5G+”時(shí)代的來臨,如何“乘風(fēng)而起”,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,是所有傳統(tǒng)供熱企業(yè)的共同課題。如何跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,讓新技術(shù)為我所用?


應(yīng)變則通,熱力公司順應(yīng)大勢(shì)、勇立潮頭,因時(shí)而變、主動(dòng)求變,實(shí)施科技創(chuàng)新,不斷探索數(shù)字智能技術(shù)與傳統(tǒng)供熱行業(yè)融合發(fā)展的新路徑。



“只有放棄‘人控’,做到‘智控’,才能實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、效率提高和服務(wù)提升的目標(biāo)?!?020年8月以來,熱力公司積極擁抱數(shù)字化發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì),尋求高新合作,摒棄簡(jiǎn)單的技術(shù)更新迭代,致力打造一整套智慧供熱系統(tǒng),實(shí)施產(chǎn)業(yè)革新。功夫不負(fù)有心人,在勞模工匠、技術(shù)骨干的帶動(dòng)下,公司全面構(gòu)建智慧化城市供熱生態(tài)系統(tǒng),熱網(wǎng)負(fù)荷精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、平衡經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、全時(shí)段監(jiān)控、及時(shí)故障消除、保持室溫恒定等功能落地實(shí)現(xiàn),在解放人力資源、提升供熱服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)減排減碳,供熱能耗整體降低10%以上,每年節(jié)約標(biāo)煤5.5萬噸,減少二氧化碳排放14.3萬噸,減少二氧化硫排放459噸,減少煙塵排放2370噸,讓舒適生活與文明生態(tài)的成色更足。


不僅如此,熱力公司緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代潮流,利用云平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),同步建設(shè)投運(yùn)智慧供熱管控一體化平臺(tái),將熱網(wǎng)監(jiān)控、一網(wǎng)平衡控制、二網(wǎng)平衡調(diào)控、室溫采集、熱計(jì)量、視頻監(jiān)控、收費(fèi)、客服等零散系統(tǒng)成功“合體”,與公司供熱收費(fèi)系統(tǒng)、微信公眾號(hào)、企業(yè)微信、我的寧夏APP等線上軟件順利“對(duì)接”,構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)集成數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與供熱技術(shù)的交叉融合,讓業(yè)務(wù)人員隨時(shí)掌握供熱動(dòng)態(tài),讓熱用戶實(shí)時(shí)在線了解供暖訊息。


服務(wù)立本  責(zé)任守心



供熱涉及千家萬戶、關(guān)系百姓冷暖,是民生工程、民心工程。做好供熱服務(wù),是熱力公司踐行初心使命、履行國(guó)企職責(zé)的安身之根、立命之本。


熱力公司成立之初,熱費(fèi)收繳之難,是每一位業(yè)務(wù)員難以磨滅的記憶。面對(duì)熱用戶的不信任,業(yè)務(wù)員不斷摸索,終于找到了“秘密武器”——挨家挨戶上門,混個(gè)臉熟,“認(rèn)親戚”、交朋友,宣傳熱力公司供熱政策、努力了解和解決供熱服務(wù)的難點(diǎn)痛點(diǎn)。歷經(jīng)多年摸索,熱力公司形成了常態(tài)化開展“訪民問暖”活動(dòng)工作機(jī)制,以“五對(duì)接”工作模式為特殊用戶提供“前置服務(wù)”,搭建了線上服務(wù)大廳“0”跑腿、首問責(zé)任制、“一廳通辦”等多元化的服務(wù)內(nèi)容,構(gòu)建起完善的服務(wù)體系。如今,業(yè)務(wù)員們與轄區(qū)熱用戶早已彼此熟識(shí),“阿姨這米太重我?guī)湍唷薄芭瘹庾罱袉栴}嗎”等暖心問候,消除了服務(wù)的“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)溝通“零距離”,使得用戶投訴逐年減少,滿意度大幅提升。2022年春節(jié)期間,熱力公司更是實(shí)現(xiàn)了“12345”熱線零投訴。



十年來,熱力公司連續(xù)十個(gè)采暖季提前供暖,根據(jù)政府要求和天氣情況延遲停暖,創(chuàng)新設(shè)立“3+2+1”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接的供暖管家“一站式”服務(wù),始終“把給老百姓供熱的事當(dāng)成自己家的事”,設(shè)身處地為熱用戶解決用熱的煩心事、操心事。紛至沓來的錦旗和感謝信,成為熱力人攀登供熱高峰的“強(qiáng)心針”。



真心相待換來暖心問候。2019年11月18日深夜,家住同心路的兩位老人為奮戰(zhàn)在搶修一線的熱力人送去油餅;西橋北巷13號(hào)樓住戶因業(yè)務(wù)員耐心答疑,無憂接受分戶改造,徹底解決多年暖氣不熱的困擾,送來錦旗;2023年新年伊始,西夏區(qū)區(qū)建一公司家屬院191戶居民終圓38年“集中供暖夢(mèng)”,熱力公司收到街道辦事處和家屬院居民代表送來的錦旗和感謝信……諸如此類的感謝故事,是熱力人記憶深處抹不去的溫暖。


黨建引領(lǐng)  踐行使命


十年間,熱力公司先后榮獲全國(guó)“五一巾幗標(biāo)兵崗”、自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“寧夏十佳企業(yè)”“寧夏企業(yè)優(yōu)秀自主品牌”、自治區(qū)國(guó)資委“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào),9次獲得集團(tuán)公司“先進(jìn)企業(yè)”獎(jiǎng)勵(lì)。這些沉甸甸的榮譽(yù),離不開熱力公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。


熱力公司黨委堅(jiān)持抓好自身建設(shè),提高班子成員決策能力,以身作則抓發(fā)展,在制定供熱規(guī)劃、做大市場(chǎng)規(guī)模、爭(zhēng)取政策支持、推動(dòng)盈利能力提升等事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事要事中,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,引領(lǐng)企業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持聚焦工程建設(shè)、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、供熱服務(wù),做優(yōu)“黨建+”“紅旗換熱站”“供熱品牌進(jìn)社區(qū)”等黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合載體,打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,引導(dǎo)黨員干部職工于點(diǎn)滴言行中發(fā)揮先鋒模范作用。



2020年至2023年防疫保供期間,熱力公司80余名黨員干部職工胸懷“國(guó)之大者”,駐企辦公,舍“小家”顧“大家”。黨員班長(zhǎng)季國(guó)慶帶領(lǐng)運(yùn)檢班人員吃住在換熱站,每天忍受機(jī)器嗡鳴,處理百余次突發(fā)狀況;業(yè)務(wù)經(jīng)理石天慧化身“大白”,跨越封鎖線逆行解難題;青年職工李豫寧在小區(qū)封控時(shí)扛起維護(hù)小區(qū)內(nèi)兩座換熱站的職責(zé)使命,晝夜巡檢毫無怨言;熱力志愿者們?cè)鐓^(qū)一線,用日夜奔波筑起防疫壁壘……眾多“冬日送暖”的忙碌身影,埋頭耕耘、扎根奉獻(xiàn),讓黨旗在供熱服務(wù)一線高高飄揚(yáng),為熱力公司改革發(fā)展注入“紅色力量”。



每一個(gè)十年,都是企業(yè)發(fā)展路上值得銘記的璀璨華光,都鐫刻著無法磨滅的時(shí)代印記,都承載著不可替代的寶貴歷程?!跋乱粋€(gè)十年,寧夏電投熱力有限公司將緊緊跟隨寧夏電力投資集團(tuán)有限公司打造一流能源集團(tuán)的趕考之路,牢記初心使命,繼續(xù)堅(jiān)定信心、探索創(chuàng)新,奮力書寫下一個(gè)十年的壯闊答卷,為奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化寧夏篇章交上優(yōu)異的答卷?!睂幭碾娡稛崃τ邢薰军h委書記、董事戴宏毅說。



來源:寧夏電投熱力有限公司