在親友眼里，他是一名熱情、幽默、助人為樂的好人，在同事眼里，他是一位嚴(yán)謹(jǐn)、體貼、敬業(yè)奉獻(xiàn)的好領(lǐng)導(dǎo)。他是中環(huán)寰慧（吳忠）節(jié)能熱力有限公司生產(chǎn)運(yùn)行部管網(wǎng)管理中心主管丁國斌。

丁國斌自1990年8月份進(jìn)入?yún)侵沂泄峁竟ぷ?，在供熱崗位默默奉獻(xiàn)三十余載，成天與螺絲扳手為伍，練就樣樣精通的十八般武藝，將別人眼中的粗活、臟活，干出了巧、干成了事，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，解決了供熱管網(wǎng)的各種問題。憑著對供暖事業(yè)的那份堅(jiān)守和執(zhí)著，把全部的青春、智慧和激情傾注在了所熱愛的工作當(dāng)中，先后多次獲得吳忠市建設(shè)局先進(jìn)工作者、吳忠市城投公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、吳忠市供熱公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。

丁國斌肩負(fù)著轄區(qū)內(nèi)管網(wǎng)系統(tǒng)的維修及維護(hù)，管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)，閥門的安全檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，這些工作都關(guān)系著千家萬戶的冷暖。他清醒地認(rèn)識到，管網(wǎng)就像整個公司的血管一樣，如果哪里損壞了不及時“醫(yī)治”那是要命的，所以需要溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、防患于未然，只有搞好管網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，才能更好地為群眾服務(wù)。

自從任職管網(wǎng)維修中心主管以來，丁國斌幾乎沒有休息過一天。一到檢修期，他既要組織人員還要監(jiān)督施工質(zhì)量，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，曾連著幾天幾夜都在現(xiàn)場與施工人員一起打壓測試。

2016年吳忠市供熱公司轉(zhuǎn)變原有鍋爐供熱方式為熱電聯(lián)產(chǎn)。當(dāng)年整個夏天，丁國斌不僅要帶隊(duì)維修市內(nèi)的供熱設(shè)施，還要奮戰(zhàn)在敷設(shè)管網(wǎng)的第一線，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全，就為了能給用戶在規(guī)定時間送去合格的熱量?？箵粜鹿诜窝滓咔槠陂g，丁國斌一直奮戰(zhàn)在一線，協(xié)調(diào)溝通大溫差機(jī)組項(xiàng)目等，爭分奪秒，確保了供熱工作如期開展。2022年夏季檢修正逢中央創(chuàng)城考核，面對施工作業(yè)場所多、環(huán)節(jié)多、工期短、安全文明施工等諸多困難，丁國斌對供熱轄區(qū)內(nèi)300余處管網(wǎng)進(jìn)行維修和維護(hù)，圓滿高效完成了夏季檢修工作任務(wù)，給冬季維修打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些工作的出色完成得益于他在日常工作中的細(xì)致周到、操心負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地的辛勤付出，更是離不開一名基層普通黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

近年來的市區(qū)老舊小區(qū)改造過程中，丁國斌通過與利通區(qū)住建局、利通區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門積極對接溝通，先后將多個未列入改造范圍內(nèi)的老舊小區(qū)納入政府改造范圍內(nèi)，直接為公司節(jié)省了大量的維修費(fèi)用。例如鹽業(yè)公司家屬樓、西湖小區(qū)2號樓、一中家屬樓由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)，管網(wǎng)銹蝕嚴(yán)重，供熱期頻繁出現(xiàn)管道破裂漏水現(xiàn)象，常常要投入大量人力、物力進(jìn)行管網(wǎng)維修更換，他得知此事后，主動與利通區(qū)住建局進(jìn)行溝通協(xié)商，建議將這兩個小區(qū)納入到老舊小區(qū)改造計(jì)劃中并得到了住建局的支持，對這兩個小區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行了重新更換，得到小區(qū)居民對公司的肯定。

夏季管網(wǎng)技術(shù)改造過程中，多個小區(qū)在重新鋪設(shè)供熱管網(wǎng)時，都遭遇到不同程度的阻攔，使得管道鋪設(shè)工程無法正常開展，為了不延誤整個夏季管網(wǎng)技改計(jì)劃，丁國斌同志以“嘴皮磨破鞋跑穿”的決心，解決了施工阻攔這個大難題。正是因?yàn)樗麑⒆约旱墓ぷ髀氊?zé)銘記在心，一心想著公司事，一心為公司的發(fā)展辦實(shí)事、做奉獻(xiàn)，才贏得了公司上下一致好評。

“關(guān)鍵時刻就是要嚴(yán)陣以待，不能讓管網(wǎng)質(zhì)量存在一丁點(diǎn)的安全隱患?！边@是丁國斌一直以來恪守的信條。

478是一臺Dn800閥門關(guān)閉的圈數(shù)；375是城區(qū)供熱管網(wǎng)的公里數(shù)；56是一網(wǎng)主閥門的臺數(shù)……這些數(shù)字每天盤繞在丁國斌腦海里，一網(wǎng)、二網(wǎng)、閥門井的位置他也早已熟記于心，同事們笑稱他是“活地圖”“硬盤腦”，大家都好奇他是如何記住的，他卻說：“好記性不如跑斷腿”。

2022年“有限空間作業(yè)”施工事故頻發(fā)，按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容要求，在公司對一網(wǎng)閥門保養(yǎng)、節(jié)點(diǎn)閥除污器清洗過程中，丁國斌對施工方嚴(yán)格管理，要求必須按照“有限空間作業(yè)”流程下井作業(yè)，同時對“有限空間作業(yè)”審批流程嚴(yán)格管控，做到一井室一審批的規(guī)范要求。吳忠市住建局、安監(jiān)局作為行業(yè)主管部門多次對公司有限空間作業(yè)實(shí)施過程進(jìn)行安全檢查，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施給予充分肯定。

每天一巡視，每天一檢查，每天一記錄，這是針對管網(wǎng)巡檢的基本要求。在每天的晨會中，丁國斌都會主動詢問管網(wǎng)巡檢中是否有“頂管”的情況、是否有管網(wǎng)“滲透”的情況，是否有井蓋“破損”的情況，同時要求巡檢員認(rèn)真撰寫管網(wǎng)巡檢日志，如實(shí)記錄每天巡檢詳情，切實(shí)保障管網(wǎng)安全。在施工管理中，他始終以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，對施工安全工作常抓不懈，同時派出3名質(zhì)量安全監(jiān)督員對各施工方進(jìn)行安全監(jiān)督并保證施工質(zhì)量。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研時，多次對吳忠公司在施工過程中的安全文明施工及規(guī)范管理予以高度評價。

面對繁雜瑣碎的事務(wù)工作，丁國斌不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯。他虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。與此同時，在日常生活中要求自己做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。丁國斌提出并牽頭制定了《管網(wǎng)維修中心工作流程》《管網(wǎng)維修中心材料領(lǐng)用明細(xì)》《管網(wǎng)維修中心施工明細(xì)》《管網(wǎng)施工要求及處罰條例》等，讓工作變得制度化、精細(xì)化。公司在不斷發(fā)展壯大的同時，他把對中心全體員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為重要工作來抓，每天早晨都要進(jìn)行半個小時的安全和工作會議，不搞形式主義，將安全放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和普及安全相關(guān)知識。

青春澆灌夢想，專注鑄就匠心。丁國斌用實(shí)際行動，詮釋著何為“工”、何為“匠”的工匠精神，何為“人”、何為“品”的人生價值觀。作為新時代的供熱人，丁國斌用最真實(shí)的行動體現(xiàn)了實(shí)干擔(dān)當(dāng)；作為共產(chǎn)黨員，丁國斌用最樸素的行動踐行初心誓言?！耙詣?chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，我將與中心全體員工一起為供熱事業(yè)接續(xù)奮斗?！倍笳f。